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集团济南轨道交通6号线项目部凝聚团队实力同心攻坚克难

宣布时间：2023/7/20 11:58:48 作者：政工部

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集团济南轨道交通6号线项目部拥有治理职员45人，是一支年轻且充满活力的施工治理团队。项目部被工程建设单位评为“2021年度优异施工单位”、2022年度“清静质量事情先进单位”、“宣传事情先进单位”，并且成为6号线全线唯一获评“2022年度清静质量事情先进单位”的参建施工工区。

集团济南轨道交通6号线项目部自工程开工建设以来，继续作为、协力攻坚，扎实推进工程建设，一连完成节点目的，在确保清静和质量的同时，圆满完成各项事情使命，助力提升集团在轨道交通领域的市场竞争力和品牌形象。集团济南轨道交通6号线项目部这支模范团队用青春谱写“云顶国际铁军”斗争之路......

群策群力手艺攻坚

地铁土建施工手艺含量高，专业性较强，施工工艺重大。6号线项目工期紧、使命重，施工历程中需要战胜项目相近铁路运营线和白泉水系的施工难点。针对相近铁路运营线和白泉水系的问题，项目部提出了地连墙落底和地连墙+MJS封底两个围护计划，并对两个计划综合思量工期、资源需求、施工工艺、止水效果及潜在危害等因素举行比选。针对两个计划，先后举行了三次专家论证会，约请了北京上海等地著名专家，第三次更是在李术才院士为组长的专家组建议下选用了地连墙落底计划。现场选取试验段验证止水效果后，最终试验效果显示地连墙落底计划关闭效果显著，对周边尤其是铁路运行无影响。

地连墙属于新工艺、新装备，项目部缺乏履历。为解决缺乏履历的问题，项目部首先组织一起学习地连墙施工工艺资料；在施工前先后组织到3、4号线施工现场学习，并专门安排治理职员留驻工地现场举行为期一周的实践学习；针对地连墙深度问题，接纳分节施工的计划，降低起吊高度，提高施工效率同时镌汰对铁路影响；在施工历程中，从成槽控制、泥浆设置、钢筋笼制作吊装到混凝土浇筑，严酷凭证规范要求落实，每个点上都有响应岗位治理职员盯控、检测。通过一系列步伐的实验，基坑开挖后地连墙整体施工质量优异，无明水、无渗漏，有力确保了工程项目顺遂推进。

党建引领团队赋能

项目部始终坚持党建引领，坚持以习近平新时代中国特色社会主义头脑为指导，认真学习贯彻党的二十大精神，把党建事情贯串融合于施工生产和综合治理全历程，以红色引擎助力手艺立异、团队建设、后勤包管、文化建设、廉政建设�Ｆ鹁⒓泄蠹绦�，通过开展富厚多样的联创共建运动和群众效劳事情扎实推进“为民办实事”，助力打造“云顶国际铁军”党建品牌，树立优异企业形象，更好助力施工生产。

项目部高度重视团队建设和青年员工的生长。资助青年员工制订职业妄想，策划组织形式多样的清静生产、专业知识、职场心理教育培训，认真开展“老带新”营业帮扶，资助青年员工提升营业能力和综合素质�Ｆ鹁⑹┱骨嗄晟屯换鞫幼饔�，通过做事创业绽放劳动荣光、引发事情热情，通过开展职工后勤帮扶、文体运动、先进典范选树宣传等事情，凝聚起青年奋进实力。

各人有话说

施工主管褚传臣：

“让我体会最深的就是各人能拧成一股绳，团结一致的把事情做细、做精，承继云顶国际铁军的精神，我会任劳任怨的为云顶国际建设事业孝顺自己的一份实力。”

手艺主管王凯：

“很幸运我是6号线工程最早加入的成员之一，从工程的临建、施工总妄想、园地安排、工程开展各工序等均加入其中，全历程的施工加入，施工履历获得逐步积累，使我的专业化水平获得了质的提升，到现在处置惩罚手艺难题游刃有余。”

质检员崔艳丽：

“加入6号线后，在生涯上能让自己天天过得越发的充分，通过学习地铁方面的新知识，自己增添了见识，能够更好的实现自身的价值，在事情生涯当中收获幸福感和知足感。”

手艺员侯玉意：

“事情方面的改变换多是润物无声的，随着学习中知识的积累以及项目上列位先生履历的教授，现在对自己要求更多的是每项事都做细腻，然后季书记诸多运动的策划，也让我在生涯方面有了更多灵感、素材的支持。”

项目认真人马松岐：

“我们各人在各个岗位上都有很大生长，项目部凝聚力越来越强，事情越来越有效果，治理系统越来越完善，在清静、质量、进度治理等方面都取得优异效果。这些声誉不是一小我私家能够单独实现的，而是整个团队提升、突破带来的效果。”

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