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部室风范|专业为魂立异为翼打造财务治理数智化转型样板——财务谋划部

宣布时间：2024/7/24 16:37:11 作者：政工部

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他们以自动求变之智，助力集团乐成认定高新手艺企业；他们以勇于立异之姿，乐成拓展多元融资渠道；他们以字斟句酌之举，告竣降本增效历史突破；他们以数字为笔，以剖析为墨，精准绘制着集团高质量生长的财务蓝图，他们是财务谋划部。

近年来，财务谋划部效劳企业生长战略阵势，着力施展财务治理“支持战略、支持决议、效劳营业、创立价值、防控危害”功效作用，坚持固基本、强职能、优包管，一连筑牢财务治理基本，起劲推进财务治理数智化转型，构建大财务治理系统，严守资金清静防地，为集团高质量生长提供坚实包管。

精准施策，深化本钱与预算基础治理

集团“十四五”妄想提出增强治理立异，实验周全预算治理，提升本钱管控能力，提高财务治理的标准化、规范化水平。财务谋划部驻足集团生长现实，周全落实集团向导决议安排，制订了涵盖预算全历程治理的《云顶国际预算治理步伐》，完善预算治理组织机构，形玉成面预算闭环流程治理系统，同时扎实推进周全预算治理系统的有用实验，充分验展周全预算的引领作用，有用提升企业本钱管控能力。

高新手艺企业认定是集团“十四五”妄想目的之一，财务谋划部协同相关部室，团结协作、分工落实，认真组织申报质料，顺遂完成各级税务核查、省科技厅专家审查及国家科技部抽查，实现集团母公司和汇通、市政、汇友、泉建、管片厂5家子公司乐成认定高新手艺企业。同时周全做好高

新手艺企业维护事情，严酷凭证政策规则举行研发用度的归集，实时监控研发用度预算执行情形，助力集团提升科技立异能力和市场谋划竞争力。

财务谋划部施展智慧领航作用，亲近关注国家税收政策

转变，实时解读政策导向，在“金四”配景下一连加大集团涉税危害防控力度，着力强化纳税申报、发票治理等环节的危害监控，确保税务信息准确性与完整性；按期开展税务自查和危害评估，实时发明并纠正潜在税务危害，实现高效与清静双赢。

主行动为，全力构建资金包管坚实防地

山积而高，泽积而长。资金是驱动可一连生长战略稳步前行的要害要素，面临重大的市场情形，财务谋划部紧扣集团市场谋划和融资需要，立异融资战略，乐成引入并实验了包括债券刊行、资产证券化、中期票据在内的多种新型融资方法，2023年集团首期应收账款资产支持专项妄想（ABS）在上海证券生意所乐成刊行，集团乐成亮相债券资源市场，创立省内同类债券刊行利率历史最低纪录，有用拓宽了融资渠道，为集团谋划生长提供了越发无邪、高效的资金支持。通过增强与银行、券商、基金、信托等金融机构的相助，乐成搭建起多元化的融资相助平台，实现了资金与项目的高效对接，增强了集团在资源市场上的议价能力和影响力，始终坚持融资本钱偕行同期最低，增进集团效益大幅提升。

与时俱进，推进财务数字化转型升级

集团营业规模扩大、财务数据激增、治理挑战升级，面临修建行业数字化生长趋势，财务谋划部抢抓先机、立异思绪，起劲探索财务治理的新模式、新手艺，推进集团财务治理“信息化、数字化、智能化”转型升级。经集团总部和分（子）公司多方起劲和协同推进，构建了集财务核算系统、周全预算系统、司库治理系统、发票税务治理系统等四个�？楣π惶宓牟莆裰卫硇畔⑾低�。建设统一的财务核算系统，包管财务信息的准确性和一致性；规范资金结算，提升资金运营效率，确保集团资金链清静；实现周全预算的闭环治理，提高了预算的体例和剖析效率；运用税务治理自动化处置惩罚手段，开展涉税危害指标剖析，涉税危害事前防控。

业财融合是集团焦点实验项目。2023年，财务谋划部与工程治理部携手奋进，全力推动集团业财融合历程，完成了所有经济营业异构系统集成，财务凭证自动天生率90%，成为偕行业中业财融合笼罩营业点最全的企业。通过业财融合实现企业数据的一次收罗、多次使用、全局共享，消除信息孤岛；提升了数据质量，业财数据相互增补、相互勾稽，确保经济数据的准确性；同时以财务治理为抓手，增进营业流程规范化、标准化，助力集团综合治理水平提升。

勇担使命，打造财务精英团队

为知足集团高质量生长需求，财务谋划部字斟句酌，在步队建设上下功夫。针对“一总部、多基地”的特点，财务谋划部抓实培训，强化交流互学，勉励财务职员对新政策、新制度的学习，提升专业能力；财务团队107人，本科及以上学历人数占比93%，持财会专业注册类证书人数占比20%。整个财务团队不但醒目会计准则、税律例则，更熟悉修建行业的特点和纪律，依附扎实的专业知识和富厚的实战履历，为集团的财务治理、涉税危害防控提供全方位、高质量的效劳。

锐意进取不畏难，破浪乘风我领先。2024年是实现集团“十四五”妄想目的攻坚之年，财务谋划部将围绕集团“效益提升年”战略目的，承继“精准筑基、立异驱动、专业精神、团结协作”的事情理念，永葆寓治理于效劳的初心，坚定信心、锐意攻坚，一连提升业财融合能力，一直推动企业财务治理水平提质增效，确保圆满完成年度目的使命，为实现“十四五”妄想目的、助推企业高质量生长再立新功。

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